Marketing et Entrepreneuriat

Cher (e) aspirant (e) entrepreneur,

Vous êtes salarié, vous avez un peu d’argent de côté, et vous cherchez à investir dans un « business », soit pour augmenter vos revenus actuels, soit pour vous créer une alternative financière afin de pouvoir démissionner sans crainte de votre emploi actuel. Mais vous ne savez pas dans quoi investir, ou quel business sera rentable pour vous et surtout comment faire pour que ça marche.

Ou vous avez déjà investi dans un business qui n’a pas marché par manque de régularité de la clientèle. Vous ne comprenez pas votre échec, et vous pensez sûrement qu’avec un peu plus de formation, vous pourriez vous relancer avec une nouvelle activité avec moins de risque afin de ne pas engloutir vos fonds à nouveau. Si vous êtes dans ces cas, ce programme est pour vous.

Ou bien encore, vous avez une entreprise ou une petite activité depuis un certain temps, mais les choses ne bougent pas comme vous l’auriez voulu. Vous avez du mal à planifier efficacement vos activités, à gérer efficacement votre trésorerie, votre personnel, à avoir de nouveaux clients ou marchés, etc. Bref, vous faites face à des blocages qui empêchent votre business de devenir rentable afin que vous en viviez aisément, et cela vous donne souvent l’envie de tout abandonner.

Si vous êtes dans l’un de ces cas, nous allons vous accompagner tout au long de votre processus de création d’un business pour vous aider à trouver concrètement des idées de produits ou de services rentables, vous apprendrez à les vendre plus facilement et comment gérer votre entreprise pour la rendre rentable. Désormais, vous saurez avec assurance dans quel business investir votre argent pour augmenter vos revenus ou pour relancer vos affaires actuelles. C’est ce qui est prévu dans notre programme révisé en 2022.

Mais pour le moment, c’est normal que vous ne sachiez pas ce qui sera rentable ou non, ni quel pas poser concrètement pour obtenir des revenus dans un business rentable. Je vous explique pourquoi ?


La plupart des gens échouent en entrepreneuriat parce que personne ne leur a montré la recette pour choisir les bons produits, ni comment les vendre, encore moins comment gérer une entreprise qui débute. En effet, vous êtes habitué à voir et à consommer de très bons produits de très grandes entreprises à succès qui existent déjà sur le marché et qui ont déjà une crédibilité internationale. D’autres parmi vous ont déjà eu l’occasion d’être manager ou de gérer le personnel de ces grandes entreprises déjà établies.

Vous pensez donc à tort que vous savez détecter les ingrédients qui composent leurs succès. C’est là votre erreur. Vous imitez donc « le fruit » c’est-à-dire ce que vous voyez, sans savoir comment ces entreprises ont été semées ? Comment géraient-elles leur personnel quand il n’avait que deux ou trois salariés ? Comment ont-elles levé des fonds pour démarrer quand personne ne les connaissait ? Vous imitez leurs techniques de vente alors que vous n’avez pas du tout la même dimension, ni la même crédibilité.

Pour vous donner une idée de la force des entreprises internationales : tentez de contacter la Direction générale de n’importe quelle grande entreprise locale et présentez-vous à la standardiste qui décroche le téléphone comme le Directeur Général de MICROSOFT AFRIQUE, ou encore que vous êtes le DIRECTEUR de COCA COLA Zone Europe, et que vous souhaitez avoir son patron en ligne. Observez sa réaction, son enthousiasme et sa diligence à vous passer son patron en ligne.
Maintenant faites la même chose en vous présentant comme le Directeur Général du nom de votre
propre entreprise, vous verrez que vous ne jouez pas dans la même catégorie que ces
multinationales. Vous verrez la différence de votre statut de PME.
Malheureusement certains d’entre vous s’en rendent compte trop tard lorsque toutes les méthodes ne fonctionnent pas avec leurs PME.
Pour avoir du succès en entrepreneuriat, cessez d’imiter les multinationales quand leurs fruits sont mûrs, recherchez plutôt les semences qui ont produit ces fruits.



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